Gestionar feedbacks. Intentar escuchar todas las peticiones.
Colores parecidos no es buena idea. Usar 2 colores diferentes, no tonos.
Como imágen general queda bien, pero el problema es cúanto es la dedicación de las horas, se debe intentar poner!. Para analizar el sobre-esfuerzo y falta de trabajo.
Debe estimarse al 100% perfecto. Lo cual es casi imposible. Es posible que ponerlo en porcentaje de desviación de tiempo o tareas (pero porcentaje es en tiempo).
Que una persona lo haya hecho en menos tiempo "aparentemente" es sospechoso.
Necesita tiempo total.
Overall performance. Si se han echado 10 horas, es un 100%...
Evaluación por pares, ranking de rendimiento...
Puntos de historia puede apoyar en el rendimiento.
Simetría (todos estamos dedicándonos en una cosa y otra no).
Pilotaje: No hay usuarios reales. Debería haber usuarios reales.
Team building no es recompensas y castigos.
Recompensas, deben incentivar la mejora de realización de actividades. Mejor sólo premiar y medirlo (si tiene impacto).
Más personas no es una solución.
Medición, debe ser al problema. Solución, debe también medirse para ver si su impacto realmente reduce el problema. Antes y después debe haber cambiado.
Esa mejora está solucionando el problema en forma de tiempo, coste, ...